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晋商激励制度及治理模式对现代企业管理的启示
作者: 汪天鸣  来源:商场现代化 年份:2017 文献类型 :期刊 关键词: 启示  治理模式  晋商  激励制度 
描述:明中以降,晋商兴起,依靠以身股为核心的激励制度以及基于地缘关系的契约治理模式,使得晋商逐步发展壮大,最终成为我国历史上规模最大、最具影响力的商帮。即使以今天的目光来看,晋商成功的管理经验对现代企业的管理依然有可借鉴之处。
解读晋商——孔祥毅教授访谈录
作者: 郭学军 孔祥毅  来源:企业管理(北京) 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 企业管理  产权制度  管理制度  山西  职业经理人  孔祥毅  人才选拔  社会信用  治理模式  晋商  人物访谈录  行业协会  商人 
描述:您可能通过电影《大红灯笼高高挂》知道了山西大院,但是您是否了解那些大院的主人——在中国历史上辉煌了500年之久的晋商? 走近晋商,我们蓦然发现一了个已经被许多人淡忘的企业管理的知识宝库。晋商曾经在中国商业史上独树一帜,他们运用中国人的传统智慧,创造出一系列企业经营管理方面的独到经验。其中有些做法,即使在今天看来也是颇为先进的,如两权分离的企业治理模式、人力股制度、激励与约束并重的选人、用人机制,完善的行业协会体系等等。 不久前,本刊记者赴太原对长期研究晋商现象的山西财经大学孔祥毅教授进行了访谈,并将谈话内容整理成文——解读晋商。 此外,我们还特邀著名学者张承耀先生和钟朋荣先生结合今天企业经营管理的实际进行评析,以期给正在致力于企业改革与管理的读者以一些新的启示。
徽商与晋商治理模式的比较研究
作者: 黄文茂  来源:安徽农业大学 年份:2013 文献类型 :学位论文 关键词: 商帮习俗  宗族制度  徽商  治理模式  晋商 
描述:明中叶以降,随着商品生产的发展和交通条件的改善,从事长途贸易的地域商帮在中国商业发达地区逐步兴起。这其中的代表就是徽商和晋商。他们在流通领域活跃了数百年,对近世经济社会产生了深远的影响。从商帮治理的视角看,徽商与晋商的治理模式也极具代表性。徽商在整体上选择了以血缘关系为基础的宗族治理模式,大量使用宗族人员开展商业活动,强调在宗族子弟中选拔任用经营管理人员;发挥宗族大家庭对族群子弟的皈依作用,通过改变和升迁代理人与经营伙计在族群中的地位,实施选择性激励;依赖隐形契约、族规家法治理商帮内部的代理关系。与徽商不同的是,晋商在实践中形成了一条契约治理模式,以地缘关系为基础,整体上放弃了在宗族内部选拔经商人才,遵循举乡避亲的原则选聘同乡出任经理和伙计,利用正式的号规约束和接近现代意义的奖金以及股俸制实施激励约束。对于徽商和晋商不同治理模式的解读,文章从商帮治理的外部环境入手,以翔实的史料证明,在商帮大规模兴起之前,由于北方大族的相继迁入,使得古徽州(徽商的发源地)维系着比山西地区更为发达的宗族制度。发达的宗族制度、强大的宗族势力以及繁盛的宗族文化作为一种非正式制度导致徽商宗族治理模式的形成。而大约同一时期的晋商,随着经营范围和规模的扩大,特别是联号经营模式的盛行,对晋商商帮治理提出了更高的要求。而由于缺乏一个发达的宗族制度,晋商只能诉诸于制度创新,于是乎基于地缘关系的契约治理模式便应运而生。另一关乎商帮治理的内生因素就是资本构成。徽商的资本构成具有鲜明的公有产权和模糊产权属性,客观上为徽商的宗族控制权与商帮控制权集中统一提供了现实基础。而晋商实行股份制的资本组合方式,产权明晰,权责明确,通过建立具体的号规制度来表达、维护各方的权利已成必然之势。文章的后半部分,笔者以商帮治理模式为原点,分析不同治理模式和两大商帮迥然不同的风俗习惯、神祗信奉以及价值挂念之间的互动关系,得出商帮文化作为一种内生结果,和商帮治理模式是一致的,相互支持、相互强化。最后是结论和启示部分。主要是在分析徽商和晋商治理模式的异同和成因的基础上,帮助我们理解当今世界不同国家的公司治理模式,特别是如何看待国外所谓最佳治理模式,以期对中国企业形成符合自身特色的治理模式有一定的启发意义。
晋商治理模式的现实价值研究
作者: 李恒斌  来源:内蒙古大学 年份:2005 文献类型 :学位论文 关键词: 治理模式  产权  晋商  激励约束  监督 
描述:2004年5月,我到晋中旅游。参观了晋中大地上一座座气势宏大的深宅大院,祁县乔家大院、太谷曹家大院、平遥古城中林立的明清遗存商铺,透过这规模宏大的深宅大院看到晋商巨大的物资财富,同时也激发我探究这些财富形成过程。粗略翻阅了几本有关晋商的书籍及上网查询以后,我有一种非常惊讶的感觉:许多我们今天视为企业改革中的重点、难点问题,在明清两代的数百年间,在山西这块大地上,曾经得到广泛的实践、应用。明晰的产权制度、权责明确的两权分离的企业治理结构、对人力资本的认可和实践(顶身股即晋商股份制)、东伙合作制、有效的行会制度、个人信誉体系的构建……等等,与今天我们从西方引进的管理思想颇多契合。 晋商在其近五百年的历史实践中,积累了宝贵的精神财富,留给后人以丰富的成功的经营之道,是一笔泽被世人、恩泽后代的遗产。500年间,晋商以其勤劳、智慧传承富裕、文明,足迹遍华夏,声名振欧亚,影响之大,在中国、在亚洲甚至于世界商史上都有一定的位置。晋商的经营管理对于今天的企业管理仍有着极其重要的现实意义。
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