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晋商成功之道(连载十三)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 不战而屈人之兵  市场竞争  成功之道  经营文化  晋商  商界  连载 
描述:第七章妙计奇谋称雄商界数百年的晋商,积淀了深厚的经营文化,也留下了无数令人叫绝的妙计奇谋。在人生舞台上,在市场竞争中,他们或深谋,敢赢得最大利益;或远虑,去夺取最后胜利;或制造假象,不战而屈人之
晋商成功之道(连载五)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 成功  江南  山西商人  晋商  商业网络  营销  鼎盛时期 
描述:晋商成功之道(连载五)
晋商成功之道(连载九)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 银行家  犹太人  成功之道  全世界  晋商  金融实力  连载  黄金市场 
描述:第五章财务智慧犹太人以其非凡的财务智慧和强大的金融实力著称于世。有人说,犹太人银行家在家里打个喷嚏,全世界的银行都要连锁感冒;5个犹太财团坐在一起,便可以得心应手地操纵着整个人类的黄金市场。在这一方面,称雄华夏商界近500年的晋商与之相比,毫不逊色。晋商似乎与生俱有发达的数量意识和卓越的财商。19世纪20年代,晋商从商贸领域挺进金融领域,首创票号,其资本之雄厚,覆盖面之广大,执全国金融业之牛耳。19世纪六七十年代,是晋商最为辉煌的时期,晋商稳固地占据中国金融市场,名震中外,汇通天下,显赫异常,其汇兑方式之严密,账务管理之科学,经营手段之高超,在世界金融史上写下重重的一笔。
晋商成功之道(连载四)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 多角化  专业化  经营方法  成功之道  晋商  大型企业集团  现代企业经营  连载 
描述:晋商成功之道(连载四)
晋商成功之道(连载十)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 有限责任  成功之道  现代企业  商业制度  资不抵债  晋商  风险基金  连载 
描述:建立风险基金过去的商业制度和现代不同,现代企业负的是有限责任,以投入的全部资本负责偿还债务,资不抵债时,按资债比例偿还就行了。而过去的商号负的是无限责任,一旦发生亏损,不管资本额是多少,财东必须拿出全部家资来偿还债务,直至倾家荡产。所以,一个商号的倒账并不仅仅意味着这个商号的倒闭关门,而且意味着所属财东的灭顶之灾;商号的亏损倒账往往使富甲一方的财东一夜之间一贫如洗;而且由于古代商界极重信誉,这家财东的商号一旦倒账,财东的信誉便一扫而光,以后也再不会有重整旗鼓的机会。
晋商成功之道(连载十四)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 成功之道  股票  晋商  经商  持有者  事物发展  连载  买卖 
描述:"旺财主"见好就收古人说:日盈而蚀,月满则亏,花无百日红,人无百日好。说得都是事物发展的规律。经商做买卖,也同样不可能一直如日中天。见好就收,说起来容易,做起
晋商成功之道(连载十五)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 成功之道  官商  晋商  第八章  情人  风险投资  连载  商人 
描述:第八章"风险投资"用情人关系来形容中国历史上商人与官府的关系,一定程度上说是形象而准确的。官商好像是一对情人,明里看不出多少来往,暗里却是过从甚密。商人
晋商成功之道(连载十二)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 票号  祁县  富商  成功之道  晋商  任职  工作程序  连载 
描述:"多难之秋"见人才高钰,山西祁县子洪镇人。同治八年(1869年),出身寒微的他经人保荐,到祁县富商乔氏大德通票号当学徒,3年出徒后,他当上伙友,被派往外地几处分庄任职。此人原本精明强干,进号学习一段时间后,了
晋商成功之道(连载六)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 经济竞争  成功之道  物质需要  晋商  企业经营者  艺术品位  精神需求  连载 
描述:艺术经营法在商品经济竞争十分激烈的今天,如何能让更多的人成为自己的用户,甚至成为企业的有力支持者,这是许多企业经营者煞费脑筋的问题。几个世纪之前,晋商就颇有见识地认为,企业和用户之间的关系并不是简单的物质交换关系,而是更深层地表现在精
晋商成功之道(连载八)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 成功之道  经营准则  行业规范  晋商  工作人员  连载  经营原则  经营管理 
描述:家有家法,铺有铺规晋商非常重视商号内部的经营管理,制订了一系列严格完善的行业规范与经营准则。晋商有谚称:“家有家法,铺有铺规。”其内容包括各分号与总号之间的关系、业务经营原则、对工作人员的要求等。有的商号订有成文的规章制度。如光绪十年(1884年)大
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