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明清时期晋商文化的特点
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作者：
周敬飞 来源：中国工商管理研究 年份：1997 文献类型 ：期刊 关键词： 鸦片战争前后 自然条件 山西票号 山西商人 商业资本 晋商文化 明朝中叶 商邦 清政府 明清时期
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描述：明清之时,中国社会上先后出现了十大商邦,计有徽商、晋商、山东商、陕西商、江右商、广东商、福建商、宁波商、洞庭商、龙游商。晋商之所以居十大商邦之首,是与其所具有的以下特点分不开的: 活跃时间长,活动地域广。山西“土瘠天寒,生物鲜少”,自然条件不太好。山西的许多农民,既不甘受穷受苦,又没有从政为官的欲望;既感到拥挤难存,又不愿意倾轧乡亲同胞。于是,便把目光投向了家乡之外的辽阔大地,由“走西口”到闯荡全中国,走出了一条从商致富的金光大道。特别是在明朝中叶的特定条件下,晋商迅速
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安化“晋丰厚”浸润晋商智慧
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作者：
刘洋 来源：华商 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 智慧 浸润 国际贸易 茶马互市 经济与文化 晋商 明清时期 鸦片战争前
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描述：晋商在明清时期创下了辉煌历史，其中的茶商写下过浓墨重彩的一笔。茶商以茶马互市起家，至清代日渐兴盛，鸦片战争前，他们不仅控制了西北的茶叶市场，而且成为中俄恰克图贸易的主要承担者，甚至将商业触角伸向俄国及欧洲的其他国家。晋商开辟的万里茶路，被称作可以与丝绸之路媲美的国际贸易大通道，对连接亚欧的经济与文化起到了举足轻重的作用。
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晋商“三不”法则闯江湖
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作者：暂无 来源：读书文摘·经典 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 智慧 浸润 国际贸易 茶马互市 经济与文化 晋商 明清时期 鸦片战争前
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描述：王雪 晋商是个古老的商帮，它讲究诚信，也不乏管理的创新，即使到了今天，仍旧有很多值得学习之处。在电影《白银帝国》里，晋商的特质表现得就非常充分。 镜头回放一：在电影中，康老爷始终着眼于从自己儿子中找合适的接班人，但在用“掌柜”方面，却绝对是眼睛向外，从外人中物色。这种泾渭分明的人事体系观念时至今日仍在沿用。 解读：晋商管理票号的第一要务就是“一不用”，即非山西人不用，凡“三爷（少爷、姑爷、舅爷）”不用。这就是所有权和经营权分离的现代企业制度的原始模型。现在的很多家族企业中部做不到古老的晋商经营之法。家族企业如果不将经营权和所有权分离，容易形成多头管理的混乱局面，而规避这种管理的方式，只有凡“三爷（少爷、姑爷、舅爷）”不用了。 镜头回放二：《白银帝国》中，老掌门人与自己的三儿子在管理理念上有分歧，老掌门人喜欢用忠诚度大于专业度的人，因为他想把最专业的法宝留在自己手里；而他的三儿子却坚持用专业方面最厉害的人。 解读：其实父子二人都是为了企业发展着想，他们的人才准则都是既要有忠诚度又要有专业度，那么，这种德才兼备的人到底到哪里挑选呢？晋商采用了企业内部培养的模式，那就是“二不得”原则：学徒人行试用期三年，且终生不得跳槽。 镜头回放三：超长的算盘，算账分红，一派其乐融融的景象，这是<白银帝国》中给人留下印象较深的一个场景。其中，有一个细节，犯了错的家族，虽然被追究了责任，并受到了应有的惩罚，但应得的红利，整个集团仍然分文不少地给付，这正是对“公平公正”原则的诠释。 解读：这个细节就是晋商的“三不干”法则，那就是财东不干涉管理，不插手经营，年底算账，赔了是东家的，赚了大家分钱。这是晋商独创的经营制度，这样做，就是为了更好地激励职业经理人，现在看起来有点儿“傻”，不过这种傻却透露着古老的商业智慧，也正是靠着这种充满傻气的制度，让晋商在中国商业史上有着持久的影响力。（摘自《时代商报》）