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一个老浙商的新思路:首富宗庆后
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作者:
本刊编辑部 来源:百姓创业 年份:2011 文献类型 :期刊 关键词: 2010年 上市公司 财富增长 统计数据 财富积累 民营企业家 个人 《浙商》
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描述:从来不赶潮流的宗庆后,2011新年有“几变”,一个是用上了女儿宗馥莉给他的iphone手机,当上了红土创投的副董事长;一个是带着火红的围巾,当起了“模特”拍摄巨幅拜年广告。 问其缘由,宗庆后解释现在年轻人不看电视,市场要随着消费群体走,拍LED灯箱广告是一种与时俱进。 宗庆后是个典型的浙商,低调、敢闯的个性加上几十年商场经验,能让他费心琢磨的事情不多。 数的出来的一件是上世纪90年代娃哈哈在保健品乱世中急流勇退,在后来全国保健品信用总崩塌时能免受波及,他很庆幸;另一件是“达娃之争”,在经历了29场诉讼战役并赢得全部诉讼,“娃哈哈”坚持了下来。 今年66岁的饮料大王宗庆后,现已是坐拥800亿身家的“双料”首富。虽然在2010年,娃哈哈实现营业收入549亿元,净利润60多亿,但宗庆后却从另一面琢磨:首富以及令同行艳羡的高营收,这些东西是不是等于一个天花板? 触到了天花板后,娃哈哈下一步该怎么走?要实现千亿规模的营收,现在的娃哈哈能做的到吗?这个答案让宗庆后有所思考。 “达娃”战后的思考 宗庆后没想到,与达能的一场合作,建立国际型食品饮料帝国的愿望没有达成,却差点把“娃哈哈”的品牌赔掉。