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晋商的号规制度
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作者:
张正明 赵书华 来源:醒狮国学 年份:2011 文献类型 :期刊 关键词: 包容性 山西企业 山西商人 晋商 联合会 中华传统文化 排他性 发展 商会 山西省
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描述:号规制度—行为规范 晋商在号规方面创立了许多行之有效的管理制度,诸如经理负责制、学徒制、号规、账簿制等。 晋商认为:“商号经理之聘用,须唯才是举。”凡聘任经理皆由财东先进行严格考察,确认其人有所作为,德才兼备,多谋善变,便委以重任,全权负责,经理则以忠义来答报知遇,而财东也不干预号事,静候年终决算报告。经理在任期内业务突出有成绩者,则加股(人身股)加薪奖励。若非人为失职或能力欠缺造成一时亏赔者,财东则补足资金,慰勉鼓励,令其重整旗鼓,经理自然更加卖力。如不称职者,则减股减薪或辞退不用。 晋商对店员、学徒要求十分严格,如对相貌、身高、家庭、文化、德才都有一定要求。入号后对其严格进行职业道德、工作技能培训,其道德培训内容包括“重信义、除虚伪、节情欲、敦品行、贵忠诚、鄙利己、奉博爱、薄嫉恨、喜辛苦、戒奢华”。培训毕,经过严格考察后,量才使用。山西有谚称:“十年寒窗考状元,十年学商倍加难。”由于要求严格,从而培育了不少商业骨干人才。 晋商号规也极严。晋商有谚称:“家有家法,铺有铺规。”商号对可能发生的种种陋习劣迹,都有严禁规定,所订号章号规,不论经理伙友,一律遵守,从而使商号上下努力任事,团结一致,勤奋进取,充满活力