检索结果相关分组
- 嘉德威总经理陈莲琴获首届新锐浙商年度海外拓展奖
- 作者：暂无 来源：乐器 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 莲 新生代 全景图 总经理 海外市场 杭州 经济转型 导向
- 描述：2010年1月16日300多位优秀青年浙商汇聚一堂，只为加速经济转型升级。由机会导向到战略导向，新生代浙商的智慧及超前触觉正逐步被唤醒。1月16日在杭州举行的“浙商新锐榜颁奖盛典”，堪称一幅以创新
- 《浙商》2010年8月（下半月）刊精彩回顾（2010年8月15日出刊）
- 作者：暂无 来源：浙商 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 2010年 两岸合作 实地采访 经济转型升级 "发现" 日出 台湾地区 《浙商》
- 描述：特别策划“发现”台湾 两岸合作的ECFA时代来了! ECFA时代，对于浙商来说机会在哪里？浙商与台商有哪些合作的领域？台湾的经济转型，对大陆经济转型升级又有着哪些启示？7月8日，《浙商》杂志举办“浙商500强论坛暨两岸企业家高峰对话”；一周之后，《浙商》记者深入台湾实地采访，探究ECFA带给浙商与台商的机会。
- 浙商应把握机遇成功转型
- 作者：暂无 来源：上海小企业 年份：2007 文献类型 ：期刊 关键词： 技术创新 浙商 增长方式 民营企业 经济增长 著名经济学家 经济转型期 中国民营经济
- 描述：著名经济学家梁小民教授认为，目前中国正处于经济转型期，经济增长将更多地依赖技术创新的推动。作为中国民营经济最发达的地区，浙江的民营企业必须把握这一历史性趋势，实现增长方式的成功转型。
- 困境下的浙商新使命：访浙江大学管理学院教授魏江
- 作者： 陈率 来源：浙商 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 管理学院 浙江大学 教授 经济转型升级 全球化发展 困境 企业家
- 描述：企业家是经济转型升级、全球化发展，以及中国如何在软实力上得到全世界认可，从而构筑我们企业、产业和社会未来竞争力的非常重要的一种力量。
- 浙商经济转型中的组织、心理与行为机制研究
- 作者： 肖余春 来源：商业经济与管理 年份：2006 文献类型 ：期刊 关键词： 机制 浙商 心里 组织 经济转型 行为 动力系统
- 描述：在日趋多元化的全球化时代,浙商这个走在时代前列的经济群体也开始出现转型的需要。经济转型是社会转型的重要组成部分,要完成经济转型必先认识其动力机制,组织、心理和行为三要素是实现浙商经济转型的动力系统。浙商的成功实践证明,充分认识和运用这种机制对于帮助浙商转型有十分重要的价值。
- 传承晋商精神 弘扬晋商文化
- 作者： 王小宽 徐娟 来源：今日中国论坛 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 中华民族 文化交流 晋商精神 山西商人 晋商文化 晋中市 文化产业 复兴 经济转型 经贸互动
- 描述：晋中市有着丰厚的文化历史和璀璨的民族文化。例如平遥古城,我国难得的一座保留完整的古代城郭;大寨,全国农业的旗帜;王家大院、乔家大院等晋商的巨贾大院,我国北方少见的现代文化遗存地、晋商文化的重要信息载体;左权县麻
- 海宁皮革城吸引浙商回归投资
- 作者：暂无 来源：北京皮革(下) 年份：2013 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 产业结构 投资 皮革服装 市场秩序 经济转型 回归 海宁市
- 描述：为优化皮革产业结构，规范市场秩序，引导浙商回归创业，促进经济转型升级最近，海宁市工商局市场工商所以中国皮革城E／F座皮革服装批发区招商为契机充分发挥工商职能，主动介入服务招商全过程。
- 全力打造浙商总部中心
- 作者： 高尔新 来源：浙江经济 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 综合体 浙商 总部经济 资源禀赋 战略部署 江干区 回归项 贯彻落实 经济转型发展 高度重视
- 描述：支持浙商创业创新、促进浙江发展,是省委省政府的重要战略部署,是促进浙江经济转型发展,再创竞争优势的有效途径。江干区积极贯彻落实省委省政府战略部署,高度重视"浙商回归"工作,充分挖掘资源禀赋,强化回归项
- 实业资本重现浙商身影
- 作者： 黄柯杰 来源：瞭望东方周刊 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 综合体 浙商 总部经济 资源禀赋 战略部署 江干区 回归项 贯彻落实 经济转型发展 高度重视
- 描述：2月29日上午，随着一阵欢呼声，10名实验人员走出120小时的全封闭生活，顺利出仓，这预示着山东新煤方舟科技有限公司车间的矿用可移动式救生舱测试成功，这也是山东省第一家取得安标证书的救生舱专业生产厂家。 高耸的厂房，崭新的设备和精细的管理，在浙商资本进入一年后，企业的运作效率得到有效提升，现在企业制度也完全建立，新产品开发成功。 资本带来新的管理方式 “引入投资后，企业的面貌焕然一新。”这是山东新煤机械装备股份有限公司（以下简称“新煤机械”）董事长高瑞芝最大的感受。 新煤机械的前身是一家生产矿山设备配件的小厂，经过20多年的发展后，在2001年12月进行改制。改制后公司进入一个新的发展时期，为培养公司核心的技术骨干，公司先后选派了300多名工人到职业技术学校脱产学习，并自办职工大学，出资聘请大学优秀教师到工厂给学生讲课。 高素质的人才提高了企业产品的质量，公司在新产品的研发、技术改造和工艺管理方面，取得令人欣喜的成绩，生产的液压支架市场占有率名列全国第一。 据高瑞芝介绍，新煤机械目前在北京和 泰安设立了两个研究院，能为煤矿采煤提供完成的开采方案和整体配套设备，获得国家专利45项，并有数项自有发明专利。