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深晋商 前海看世界
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作者：暂无 来源：新晋商 年份：2013 文献类型 ：期刊 关键词： 心脏 注入 批准 晋商 深圳特区 活力 城市 传奇 世界 本期
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描述：本期关注之地——深圳深圳是一个让人想起来就热血沸腾的城市,从1980年被批准成为特区到现在,她创下了诸多传奇。如今,特区中的特区"前海",更像是深圳的心脏,不断为这座传奇的城市注入新的活力。聂存良、王保成等一大批深晋商在上世纪90年代初怀揣梦想来到这片独具魅力的大地,
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广东浙商热议：深圳迈入大特区时代
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作者：
朱健 来源：浙商 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 2010年 批文 区时 印刷厂 市委书记 深圳特区 一体化 市政协
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描述：从1980年到2010年,深圳特区步入"而立之年",多年的扩容梦想终于成真."特区内外一体化方案已经获批,国家的批文已经在印刷厂了."在5月底的深圳市政协五届一次会议上,深圳市委书记王荣"自爆猛料".
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浙商二代拒绝接班 民营企业传承遭遇瓶颈
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作者：暂无 来源：就业时报精选本·大众致富指南 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 2010年 批文 区时 印刷厂 市委书记 深圳特区 一体化 市政协
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描述：文／敏欧 据《今日早报》报道，超过50%的民企二代不愿意接班，30%的一代浙商也不希望自己的孩子来继续自己的产业。 数据是枯燥的，但对于正处于民企接班高峰期的浙江来说，这样的数据显然变得有些残酷。 家家有本难念的经。对于家族企业众多的浙江民企来说，接班显然是家事。因此，这一枯燥而冷酷数字背后肯定有很多不同的故事。 日前，记者就深入浙江省的金华、台州、温州等地，对一些不愿意接班的民企一代和二代个案进行了解读。 众多处在产业链最低端的民企二代更倾向不接班。 一代说只盼孩子找份安定工作 陈国标是义乌一家五金加工厂的老板，虽说这个五金加工企业的利润并不高，但陈国标在这行做了25年多，从只有五六个工人的家庭作坊，变成了上百人的工厂，每年工厂的净收入在200万元以上。 陈国标说，五金加工、塑料等这些行业，利润还是有的，就是相对辛苦一些，每天起早贪黑这是必然的，跟其他一些赚钱快的行业没办法比。 “现在我们年纪也大了，眼睛也花了，五金和模具这类精确技术越来越难把握。最关键的是业务量一直稳定在一个水平，需要有人去开发市场，而我们已经吃不消去开拓了。”陈国标对自己的现状很坦然。陈国标举了一个身边的例子，跟他早年差不多同时办厂的一个老板，把孩子在身边带了五六年，如今接上班了，父子一起生产类似豆浆机等小家电，光一年的产值就可以超过1000万元。 陈国标虽然很羡慕别人，但对他的儿子却要求完全两样。他儿子去年从杭州的某大学毕业，没有在外面找工作，直接回到了义乌老家。陈国标的要求只有一个：不求他出去赚钱，但必须在家里安心复习考公务员。 “不是非考公务员不可，比如进一些国家事业单位，或者读研究生都行。我不希望他继承我的事业，这一行实在太辛苦了，而且以后未必一定能做得起来。我赚来的钱已经够他用了，所以只希望他能找一份安定的工作。”陈国标说。 孩子心眼高不喜欢老行当 这样的情况并不只是在五金加工行业。何先生是义乌最早涉足模具行业的人，谈到这个行业第二代子女接班的问题，他是叹息重重。 “现在的子女，愿意继续接班做下去的几乎没有。因为模具行业是做手艺的行业，干的活都是脏活累活。我们当年都是做学徒，跟着师傅一点点地学手艺，现在的孩子也没有学这个专业的，所以都不愿在自家的小厂里继续做。” “模具制造业其实是个相当稳当的行业，只要肯实干实做，每年赚个几十万根本不成问题。但是义乌的模具行业规模不大，小商品行业又那么发达，因此下一代转行的特别多。” 子女不愿接班，父辈们也无可奈何，自己没到退休的年纪，厂子得自己撑着。 而说到子女的未来，尤其是自家的孩子，何先生的口气透出了一点无奈：“模具这一行当又脏又累的，常年要在车间里，而赚的钱也不是特别多，属于稳扎稳打的那种，孩子们心眼高，根本不会愿意接我们的班再继续干下去。” “我从来没强制要求孩子再来从事这个老行当。他若要是能在其他行业混出一片天来，我肯定是非常支持。我话也说明白了，发展的平台也会给你搭，孩子能混成啥样，就看他自己了。”对于孩子未来的选择，何先生的态度非常开明：只要能成就一番事业，无论什么行业自己都会支持。 但是，自己的孩子成天闲在家中不去谋出路，这让何先生非常苦恼。“天天在家待着，不是上网看电视就是打篮球。我和他开玩笑说过，你这么喜欢打篮球，如果能打成乔丹那样，父亲我肯定也会全力支持你的。像你这么成天窝在家里，连老婆都讨不到。” 二代说不喜欢呆在小城市 在众多台州和温州中小型企业中，接手父辈企业的现象还是很多的。他们很多人给记者的回答就是：“怎么办呢，毕竟是家族企业，最后肯定还是最亲信的人来接手。”他们的回答多多少少有些无奈的口气。 但这几年民企二代不接手父辈企业的现象开始出现，很多1985年左右出生的民企二代都刚从国外念完大学回来，有些选择留在国外继续深造，有些回来后，认为自己对新行业更感兴趣。 比如记者接触到的王学林，是台州大型医药企业总裁的长子，在澳大利亚呆了四年后，虽然老爸给他在那边买房又买车，给他创造了良好的学习环境，但是四年之后他还是选择回到中国，和几个好朋友在杭州开起了环保产品公司。 他告诉记者：“父辈的创业都很辛苦，他们积累到今天有很多的资源，就是亏在那个年代没有很好的教育环境，所以有些事情的价值观和我们存在差异。我希望能在父辈的企业基础上，然后再结合他们拥有的人脉关系，发展更新的产业，这也是非常有成就感的。” 王学林在采访中还提到：“（不想接班）还有一个很重要的原因是，我们希望开拓更大的领域，不希望自己未来在一个相对来说比较小的城市呆着，大城市的社交圈子，生活方式都会不一样。在我看来，赚钱是一回事，追求良好的生活品质，比什么都重要。” 接班显得自己太没用 小余，一个性格豪爽的男青年，虽然显得非常老成，但他的实际年龄才24岁。认识他的人知道，他的父母是义乌最早的一批创业者，生产挂历等产品，在义乌年画挂历市场也称得上是佼佼者。 认为自己不是读书料的小余，高中没毕业便去了上海当兵，2年后回到老家义乌。“自己文凭不够，进不了好的单位，上班收入也不高；从个人性格来说，我不喜欢上班，适合经商，家里人都是做生意的，从小耳濡目染。” 迷惘了一阵子的小余，打算走商业道路，但他并没有选择在自己父母的企业上班或接班，有志气的他决定自己去开创一片天地。“接父母的班，感觉自己太没用了。父母的事业是他们的，自己就是靠自己的。” 而更深层次的原因是在父亲的厂子干看不到希望。小余说，父母那个行业没前途，生意不是很好，他们也希望小余能另起炉灶。对他来说，选择父母那个行业，也并不是很划算，因为投资风险和利润不成比例。 一个偶然的机会，小余听说布艺工艺品销量很好，便带着父母给的30多万元起步资金，开始进军布艺工艺品。半年后便连本带息共40多万元全部还给了父母，其中10万元还是自己主动给的。 至今短短三年工夫，在和叔叔阿姨辈竞争的同时，身边不少同业都亏损的情况下，小余的企业却如离离原上草．欣欣向荣地发展着，他建立了自己的品牌，打开了国内外市场。几十个人的企业，如今的年产值已到几千万元，超过了父母企业的产值，成为义乌同业中做得最好的企业之一。小余拿着自己挣的钱，买了车子，娶了老婆，让家人引以为豪。 小余认为，是父母对自己的要求和教育，促使自己走到今天的，他现在的心愿是赚很多钱，让身边的人过得更好。“以后我会换别的行业，现在就想换成更赚钱的行业。在我有精力的同时，希望自己能搞几个产业：如果没有精力，我会砍掉收益不好的产业。大企业家都是专门换行业的，拿得起放得下。”小余说。 评论：浙商二代不愿接班未必是坏事 在政府看来，超过50%的民企二代不愿接班事关民企的生死存亡，因而会直接影响到当地的GDP．故甘冒非议也要出钱培训民企二代。其实，50%浙商二代不愿接班并不见得都是坏事。 在这个问题上，政府有点想当然了，以为企业也像国家政权，只要能维系“子承父业”的传统，就难保证江山永固。其实不然，就像政权世袭不能保证江山永固，企业世袭也不能保证生命常在。一个不称职的继承人可以断送一个政权，一个纨绔子弟也可以毁掉一个企业，民企二代中良莠不齐，让素质不高的“富二代”接班后果可想而知。即使100%的”富二代”接过父辈的班，也不能确保民企的持续发展。皇帝不急太监急，30%的一代浙商还不愿意孩子接班呢，政府着什么急呢？ 相反，我倒更愿意将此看做是一种实现民企转型升级、改变企业经营机制的契机。不知大家注意过没有，浙江民企大多短命。浙江省工商局局长郑宇民在06年11月5号闭幕的“第4届中国（浙江）民营企业峰会”上透露，该省民企的平均寿命仅为7年。（据《东方早报》）短命的主要原因由企业的性质所决定，即浙江的民企大多是家族企业，其管理方