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浙商戒律之一：不做不该做的事
作者：
暂无
来源：
浙商
年份：
2009
文献类型 ：
期刊
关键词：
企业
浙商
电梯
零库存管理
戒律
公司
理事会
原材料
描述：
浙商
戒律
之一：不做不该做的事
浙商戒律之一：不做不该做的事
作者：
暂无
来源：
浙商杂志
年份：
2009
文献类型 ：
期刊
关键词：
企业
浙商
电梯
零库存管理
戒律
公司
理事会
原材料
描述：
日前，浙商理事会主席团部分会员参观了西子奥的斯公司。这是一家由美国奥的斯公司与西子联合控股合资的企业。在双方交流时，有人提问：既然西子奥的斯是“零库存管理”，当原材料大涨时，你们不是也失去不少机会吗？西子奥的斯方这样回答：股东要求我们高管学会说“NO”!我们认为我们可以把电梯做到世界上最好，那我们只做电梯。不是我们擅长的事，我们不去做。
浙商戒律之五：走出血缘地缘文化
作者：
暂无
来源：
浙商杂志
年份：
2009
文献类型 ：
期刊
关键词：
浙商
父子
家族企业制度
戒律
血缘
转型升级
地缘文化
董事长
描述：
走访盾安集团董事长姚新义，平时言语不多的他出语惊人：制约浙商发展的最大瓶颈是家族企业制度。过去30年浙商崛起得益于家族企业制度，但凡如今上规模的企业，大多有能干的父子、夫妻或兄弟配对。然而面对新的发展阶段和转型升级的要求，那种“上阵父子兵”、“打虎亲兄弟”的架势，还有多大潜力？
浙商戒律之五：走出血缘地缘文化
作者：
暂无
来源：
浙商
年份：
2009
文献类型 ：
期刊
关键词：
浙商
父子
家族企业制度
戒律
血缘
转型升级
地缘文化
董事长
描述：
浙商
戒律
之五：走出血缘地缘文化
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