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晋商的密码
作者: 钟朋荣  来源:中国中小企业 年份:2006 文献类型 :期刊 关键词: 企业管理  密码  成功之道  企业制度设计  晋商  明清时期 
描述:明清时期的晋商,辉煌500年,后因战乱等原因才迅速衰落。探讨晋商的成功之道,对于今天的企业管理和企业制度设计,非常有益。晋商的不少商号具有两个特点:
晋祠之于晋商的遐想
作者: 陈春花  来源:新华航空 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 成功  地方  水母  五台山  晋商精神  山西  晋祠  精髓  答案  包容 
描述:站在晋祠前,相信我找到了答案,晋商的精髓就是晋祠和五台山的写照:包容、祥和。
晋商成功之道(连载十)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 有限责任  成功之道  现代企业  商业制度  资不抵债  晋商  风险基金  连载 
描述:建立风险基金过去的商业制度和现代不同,现代企业负的是有限责任,以投入的全部资本负责偿还债务,资不抵债时,按资债比例偿还就行了。而过去的商号负的是无限责任,一旦发生亏损,不管资本额是多少,财东必须拿出全部家资来偿还债务,直至倾家荡产。所以,一个商号的倒账并不仅仅意味着这个商号的倒闭关门,而且意味着所属财东的灭顶之灾;商号的亏损倒账往往使富甲一方的财东一夜之间一贫如洗;而且由于古代商界极重信誉,这家财东的商号一旦倒账,财东的信誉便一扫而光,以后也再不会有重整旗鼓的机会。
晋商成功之道(连载十四)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 成功之道  股票  晋商  经商  持有者  事物发展  连载  买卖 
描述:"旺财主"见好就收古人说:日盈而蚀,月满则亏,花无百日红,人无百日好。说得都是事物发展的规律。经商做买卖,也同样不可能一直如日中天。见好就收,说起来容易,做起
晋商成功之道(连载十五)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 成功之道  官商  晋商  第八章  情人  风险投资  连载  商人 
描述:第八章"风险投资"用情人关系来形容中国历史上商人与官府的关系,一定程度上说是形象而准确的。官商好像是一对情人,明里看不出多少来往,暗里却是过从甚密。商人
晋商成功之道(连载十二)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 票号  祁县  富商  成功之道  晋商  任职  工作程序  连载 
描述:"多难之秋"见人才高钰,山西祁县子洪镇人。同治八年(1869年),出身寒微的他经人保荐,到祁县富商乔氏大德通票号当学徒,3年出徒后,他当上伙友,被派往外地几处分庄任职。此人原本精明强干,进号学习一段时间后,了
晋商成功之道(连载六)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 经济竞争  成功之道  物质需要  晋商  企业经营者  艺术品位  精神需求  连载 
描述:艺术经营法在商品经济竞争十分激烈的今天,如何能让更多的人成为自己的用户,甚至成为企业的有力支持者,这是许多企业经营者煞费脑筋的问题。几个世纪之前,晋商就颇有见识地认为,企业和用户之间的关系并不是简单的物质交换关系,而是更深层地表现在精
晋商成功之道(连载八)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 成功之道  经营准则  行业规范  晋商  工作人员  连载  经营原则  经营管理 
描述:家有家法,铺有铺规晋商非常重视商号内部的经营管理,制订了一系列严格完善的行业规范与经营准则。晋商有谚称:“家有家法,铺有铺规。”其内容包括各分号与总号之间的关系、业务经营原则、对工作人员的要求等。有的商号订有成文的规章制度。如光绪十年(1884年)大
晋商、徽商成功之道
作者: 孟林高  来源:品质.文化 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 票汇  徽商  成功之道  江南  恰克图  晋商  武夷山 
描述:北上恰克图,南下武夷山。百年前,晋商的足迹遍布了大江南北。日异昌,日日升,升日日,一张汇票汇通天下。[第一段]
晋商成功之道(连载七)
作者: 马伟  来源:文史月刊 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 成功之道  商业文化  资本主义企业  晋商  管理体制  制度创新  经理负责制  连载 
描述:第四章制度创新如果说观念创新是晋商致富的源泉,那么制度创新则是其兴盛数个世纪的保证。晋商在商务往来中,以“道行、道德、道义”文化底蕴创新出了一系列先进实用的管理体制。其组织结构全系因事用人,决不因人用事,保证了管理层次和管理幅度的适宜以及责权对等;类似西方资本主义企业子母公司的联号制,大大拓展了其在商业舞台上资本运营的空间;经理负责制,理顺了股东与股东、东家与掌柜、掌柜与伙计之间的职权关系;人身顶股制,“以人为本”,极大地调动了商号上至经理下至伙计学徒的工作热情和奋发进取心;严格的号规,加上凝聚人心的商业文化、团体精神及其共存共荣的商业理念,无不蕴含着大企业的精神。
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