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- 帅康品牌模式 成浙商转型样本
- 作者：暂无 来源：商务时报 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 专业化 大连人 有限公司 责任 大连市 消费群体 差异化 商场 精神
- 描述：陈艳 近日举办的2010浙商（夏季）论坛公布了浙商十大模式创新典型案例，帅康集团有限公司高端品牌战略模式与阿里巴巴淘宝模式等跻身其中，成为浙商转型升级样本。目前，在厨房家电领域，以帅康为代表的高端品牌不仅价格高过国际大牌，而且市场占有率比国际品牌也高很多。 帅康集团总裁邹国营说，该荣誉的获得，得益于帅康的品质及其对自主知识产权的保护和品牌推广。近年来，帅康集团每年用于厨电研发的投入都保持在3000万元左右，每年都有逾百个新产品面世。其中帅康厨电工程技术中心是全国惟一的省级研究中心，拥有工程技术人员200多名，新产品开发从设计到生产只需3个月。此外，帅康还在上海成立了工业产品设计研发中心，并与国外的一些顶尖设计公司结为战略合作伙伴关系。至今，帅康共拥有国家专利技术500多项，其中吸油烟机专利近200项，其中国芯吸油烟机的吸力、风压、噪声等核心技术已代表世界先进水平。营销策略上，帅康采用信息化管理，ERP、DRP、CRM和OA系统分别建立完善，全国45个办事处部分已向代理制转型，在资金周转和管理成本上有所下降，新的渠道不断拓展，专卖店建设和电子商务势头良好，工程销售也大大提升。 为了应对国内外同行的觊觎，帅康在保护知识产权方面养成了良好的“习惯”。每开发一项新产品，均进行专利申请，此举不仅为国内厨电行业树立了榜样，而且还间接地为洋品牌树起了“技术壁垒”，如其与伊莱克斯专利案的胜诉，就给本土企业留下了宝贵的经验。