检索结果相关分组
- 借鉴浙商模式，渗透渠道厚墙
- 作者： 顾坚 来源：销售与市场 年份：2004 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 老板 家族经营模式 改变 总经销 公司 效果 预期值 升高 借鉴
- 描述：伍老板和李老板的经营积极性，都无法达到A公司对总经销的预期值，而且，纵使再好的改良办法，可能也都无法改变伍老板与李老板的家族经营模式，继续鼓励支持他们的发展，沟通成本也会升高，效果却很难预料。
- “浙商军规” 落后还是先进?
- 作者： 金雄伟 来源：华人世界 年份：2008 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 落后 潜规则 规矩 商业伦理 规律 家族企业 商人 中国城市 商业文明
- 描述：家族制企业问题多多,但你必须首先给家族成员机会老板不能做铁公鸡,但不必太大方做老板不需要读很多书企业管理不要为了民主而民主老板做好人,经理做恶人家族企业兄弟可以合伙,妯娌不许参政快鱼吃慢鱼,还是慢鱼吃快鱼?商人最好别做公众人物
- 浙商戒律之五：走出血缘地缘文化
- 作者：暂无 来源：浙商杂志 年份：2009 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 父子 家族企业制度 戒律 血缘 转型升级 地缘文化 董事长
- 描述：走访盾安集团董事长姚新义，平时言语不多的他出语惊人：制约浙商发展的最大瓶颈是家族企业制度。过去30年浙商崛起得益于家族企业制度，但凡如今上规模的企业，大多有能干的父子、夫妻或兄弟配对。然而面对新的发展阶段和转型升级的要求，那种“上阵父子兵”、“打虎亲兄弟”的架势，还有多大潜力？
- 浙商戒律之五：走出血缘地缘文化
- 作者：暂无 来源：浙商 年份：2009 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 父子 家族企业制度 戒律 血缘 转型升级 地缘文化 董事长
- 描述：浙商戒律之五：走出血缘地缘文化
- 浙商3．0
- 作者： 张邦松 来源：新世纪周刊 年份：2007 文献类型 ：期刊 关键词： 犹太人 浙商 班主任 创业人才 金津 天桥 家族企业 第二代 生意 传统产业
- 描述："在他们的眼里,整个大地都是交易所;在这块土地上,他们除了要比自己的邻居富有以外,没有别的使命;生意控制了他们的全部思想,一种生意换成另一种生意,是他们唯一的休息;即使他们偶而没有考虑自己的生意,那也是想探听一下别人的生意做得怎样……"卡尔·马克思是这样描述犹太人的。如果我们把描述的主角换成中国的浙商,同样会有入木三分的效果。
- 论晋徽二商及浙商的接班问题
- 作者： 赵林中 来源：野草 年份：2008 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 徽商 晋商票号 接班人 宁波帮 现代企业制度 家族企业 浙江商人 企业家 职业经理人
- 描述：子承父业历来是浙商财富继承的首选。但日前一项针对浙商的调查报告却显示,仅有约14.5%的企业家明确希望退休后由子女来掌管企业。在极为敏感的接班人问题上,浙商所显示出的理性与开明之外或许还有几分无奈,因为一些企业家的子女并不愿意接班,甚至有人对接班持明显反感的拒绝的态度。
- 从徽商的衰落看当代浙商存在的问题
- 作者： 唐涛 李越 陈东 来源：全国商情·经济理论研究 年份：2007 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 家族经营 徽商 商业资本 产业资本
- 描述：徽商作为中国历史上一支重要的商帮,在中国商业史中创造了巨额的财富并对后世产生了深远影响。而在改革开放之后才开始走向台前的浙商,正逐步成为中国最大的最具影响力的经营者群体。徽商衰落的教训留给后世很多的启迪,浙商要良性发展应当从中吸取营养。当前,在研究浙商怎样学习徽商的观点中很多是从徽商文化和徽商精神切入,也有从官商结合和分离着手。本文试图独辟蹊径,撇开时代条件的差别,尝试从经营模式和运行方式的角度加以阐述。