检索结果相关分组
- 面临新经济革命 浙商怎么办：国内外专家学者为浙商创新发展支招
- 作者： 叶慧 朱馨 来源：今日浙江 年份：2009 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 《管理世界》 经济革命 专家学者 企业决策者 学术研讨会 国内外 《今日浙江》
- 描述：10月24日至25日,浙江工商大学、《今日浙江》杂志社、浙商研究中心、《管理世界》杂志社在杭州共同举办了浙商应对危机与创新发展学术研讨会。来自国内外的经济学家、企业决策者和浙江的政府官员汇聚一堂,进行了一次畅快的脑力激荡。本刊整理摘登部分专家学者的发言,以飨读者。
- 借晋商智慧结晶 创新企业管理体制：金融机构股权激励探析
- 作者： 杨阳 来源：甘肃金融 年份：2014 文献类型 ：期刊 关键词： 企业经营 激励方法 企业决策 身股 晋商 内在激励 分享利润 延期支付 创新企业管理 账面价值
- 描述：只有抓住人心,股权激励机制才能从外部激励为主转变为以员工自身的内在激励为主,变以制度性的环境约束为主为以自律性的自我约束为主。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。股权激励机制的种类多样,典型的模式有:股票期权、股票增值权、限制性股票、虚拟股票、账面价值股票、特定目标奖金、业绩股份、储蓄-股票参与计划、股票无条件赠予、影子股票、延期支付、经理人收购等等。
- 评《公司法人治理结构之本土化研究——以晋商票号为例》
- 作者：暂无 来源：企业家天地(中旬刊) 年份：2014 文献类型 ：期刊 关键词： 企业经营 激励方法 企业决策 身股 晋商 内在激励 分享利润 延期支付 创新企业管理 账面价值
- 描述：评《公司法人治理结构之本土化研究——以晋商票号为例》
- 徽商的经营文化
- 作者： 郑小光 来源：企业改革与管理 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 徽商 文化底蕴 经营文化 新安商人 明代中叶 企业决策者 徽州府 道光年间
- 描述：徽商是旧徽州府籍的商人或商人集团的总称。俗称徽帮,又称新安商人。这支明代中叶至清道光年间中国最具实力和影响的商帮,曾雄踞华夏商界达三百年之久。虽然徽商的辉煌已成为历史,但其在营商活动中所秉承的诚信、仁义的理念和独有的文化底蕴,仍值得当今的企业决策者借鉴。
- 徽商的精义
- 作者： 潇昱 来源：决策与信息 年份：2005 文献类型 ：期刊 关键词： 活动 商帮 徽商 文化底蕴 明代中叶 徽州府 商界 道光年间 集团 新安商人 诚信 企业决策者 借鉴
- 描述：徽商是旧徽州府籍的商人或商人集团的总称。俗称“徽帮”，又称“新安商人”。这支明代中叶至清道光年间中国最具实力和影响的商帮，曾雄踞华夏商界达三百年之久。虽然徽商的辉煌已成为历史，但其在营商活动中所秉承的诚信、仁义的理念和独有的文化底蕴，仍值得当今的企业决策者借鉴。
- 徽商的经营智慧
- 作者： 高阳 来源：企业改革与管理 年份：2013 文献类型 ：期刊 关键词： 代理人 商帮 经营智慧 徽商 明代中叶 企业决策者 徽州 市场信息 发展历史 商人
- 描述：徽商是旧徽州府籍的商人或商人集团的总称。俗称"徽帮",又称"新安商人"。这支明代中叶至清道光年间中国最具实力和影响的商帮,曾雄踞华夏商界达三百年之久。虽然徽商的辉煌已成为历史,但其在营商活动中所秉承的诚信、仁义的理念和独有的商业智慧,仍值得当今的企业决策者借鉴。一、徽商的发展历史《晋书》载,徽州人好"离别",常出外经商。明代中叶以后至清乾隆末年的300余年,是徽商发展
- 晋商商业行为的伦理分析与运用
- 作者： 张瑞华 来源：南京师范大学 年份：2009 文献类型 ：学位论文 关键词： 企业决策 市场运用 商业伦理 晋商 利益相关者
- 描述：晋商是明清时期的一个实力雄厚的地域性商帮，位列中国十大商帮之首，在中国商业史上占有重要地位。晋商将长期商业活动中共同形成的价值观念和道德意识内化、演变，最终形成了晋商独特的商业伦理及商业行为准则，成就了其长达500年的辉煌历史。今天的中国，伦理道德的日益滑坡，社会责任的缺失，尤其是商业活动中的诚信危机，都严重影响着社会发展。本文试图运用应用伦理学的方法对晋商的商业行为进行分析，通过规范式与描述式相结合的研究方式，论证晋商商业伦理在当下运用的合理性，使其积极有效的成分合理移植到今日中国商业活动成为可能，给现代企业面临的商业难题提供有益的借鉴，为市场经济发展提供新的理论依据；同时为当前我国经济领域内的道德建设的完善与发展提供服务。笔者以利益相关者的思路统筹全文，分析晋商作为企业与一级利益相关者：所有者、供应商、员工、客户的利益冲突与调和，展现晋商独特的“东掌制度”、“相与”关系、人身顶股制及“以义制利”的诚信观念；与二级利益相关者：企业竞争者、行会组织、政府之间的详细状况，展现晋商同业互助、尊奉“关公”的行业文化、官商结合的经营策略及最终导致晋商衰败的原因。指出现代企业发展可以吸取晋商的有关的经验教训，并在如下方面有改进和提升的空间：规范职业道德，明确所有权与经营权；相关企业应当互助互信，共同得利；企业建设以人为本，并建立有效的奖惩机制；坚持用户至上，始终把“诚信”作为企业的经营的理念；与同行业企业展开良性竞争，共同促进现代市场法制化、规范化；坚持贯彻一种经济利益与社会道德相平衡的企业文化、行业文化；主张明确和简化政府职能，保持企业决策和经营的独立性，以保证现代市场经济的健康运行。