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浙商走出去更能实现价值
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作者：
郑宇民 来源：浙商 年份：2007 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 中国经济发展 西部 改革开放 梯度 "空心化" "走出去" 价值
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描述：浙商走出去更能实现价值
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浙商海外并购步伐加快
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作者：
夏芬娟 来源：经贸实践 年份：2011 文献类型 ：期刊 关键词： 浙商 浙江大学 合作协议 冶炼项目 海外并购 "走出去" 农业基地 合作开发
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描述：最近，浙江华友钴业公司和浙江大学签订了合作协议，将在非洲刚果合作开发现代农业基地，并投资铜钻冶炼项目。眼下，浙商加快“走出去”并购步伐，目标大多锁定在资源领域。
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《浙商》官方微博
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作者：暂无 来源：浙商 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 产业投资 境外投资 2008年 官方 海外并购 浙江企业 "走出去" 《浙商》
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描述：【浙商：走出去，走进去】浙江企业“走出去”一直走在全国前列，2008年以来，海外并购、产业投资、设立境外营销机构才开始成为浙江境外投资的主流。从贸易到投资，浙商在完成角色转换的同时，也实现自身的转型升级。
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浙商的“金融港”设想
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作者：暂无 来源：浙商 年份：2010 文献类型 ：期刊 关键词： 产业投资 境外投资 2008年 官方 海外并购 浙江企业 "走出去" 《浙商》
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描述：“以往金融业都是国有控股的，现在门槛低了，放开了，我相信民营资本可以做得很好。”浙江永利集团董事长周永利说。 本刊记者 金少策 浙江永利集团董事长周永利坐在绍兴永利大厦29楼的办公室内，楼下是他参股的绍兴农村合作银行。对于民间资本如何进入金融服务机构，他有着很深的实践经验。 “实体经济与金融是分不开的，尤其是在浙江，金融服务业应该成为浙江民资的选择。”周永利认为，浙商天生拥有资本运作的能力，目前浙江企业正面临转型升级的重要关头，投身金融领域，走“实业+金融”的路子应是浙商的最优选项之一。 事实上，周永利也是民资进入金融服务机构的实践者。从参股绍兴农村合作银行到浙商银行，再到发起成立信泰人寿，这位以纺织起家的浙商，已在金融投资的路上越走越宽。 改革开放以来，尤其是最近十年间，浙江民资介入进入金融服务机构已不是新鲜事，浙商银行、温州银行、宁波银行等商业银行的股东都有民企的影子。 “浙江的经济基础好，金融发展也好，但是浙江本土的金融机构却并不发达。”在周永利的心中，有一个打造浙江金融港的新梦。 金融“基因” 在过去的一段时间里，周永利试图梳理浙江的金融演变史。他发现，自古以来，浙江民间资本从事货币业务就很发达，钱庄即为典型。清末，现代化银行业开始在杭州兴起。钱庄资金纷纷流向银行，出现了浙江兴业银行、金城银行、浙江实业银行、新华信托储蓄银行等一批有重要影响力的金融机构。 “民国时期，由民间资本创办的民营银行最多时达到37家，其中有l9家是面向全国经营的。”在接受《浙商》记者采访时，周永利颇为激动，“这说明浙江金融文化底蕴深厚。”民国时期的浙江众多民营银行，为浙江乃至全国的经济发展做出了重大的贡献，尤其是在扶持中小企业发展方面，建树颇多。 据不完全统计，浙江兴业银行先后为600余家民族工商企业提供过贷款，并解救了20余家濒危企业，包括实业家张謇创办的大生纱厂和“火柴大王”刘鸿生创办的大中华火柴厂。 周永利对当时的浙江民营银行充满了敬意。“浙江人靠诚信做生意。”浙江还出金融人才。据说，在浙江经营的银行中，80%的金融人才是浙江本地人。 现实反差 庞大的民营企业群，让在浙江的金融机构获得了巨大的市场收益。2009年，国内银行的三分之一业绩，是在浙江创造的。而浙江的银行资产，却只占国内银行总资产的九分之一。浙江已成为全国金融业务规模增长最快、效益最好、质量最优、机构最全、生态环境最佳的省份之一。 周永利曾在很多场合宣讲巨大的浙江金融市场，他给《浙商》记者提供的几个数字对比，更让人清晰地了解浙江本土资金进入金融领域的空间和机会。 “2009年，国内银行在浙江的分支机构向总部所在地纳税千亿元之多，而浙江本土银行却只纳税2CO亿元。”周永利表示， “为什么不做大金融蛋糕？” 周永利曾经在浙江省政协会议上提出“打造浙江金融港”的提案，他说，“可以发展典当、信托、保险、基金等。仅就保险业来说，浙江去年的保费收入总额是600亿元，而浙江本土的保险公司却只拿到其中的一个零头。” 事实上，金融港概念早已有之。2008年，杭州就提出将着力打造长三角南翼区域金融中心，形成全国性的金融服务民营经济发展的示范区、金融支持中小企业创新创业的先行区、金融生态环境优化和谐的引领区，但发展仍然缓慢。 著名经济学家周其仁也曾为此鼓与呼。他认为，浙江不仅仅有实体经济的优势，而且还有一个优势就是金融业，尤其是民间金融。周其仁认为，浙江应该发挥制度的成本优势，首先让民间融资合法化，然后允许成立民间的投资公司，进而成立民间的银行。这样的话，浙江就有可能成为我国民间金融的领头羊。 在周永利看来，银行业做大做强有三个好处：第一、汇集资源，包括资金资源与人才资源；第二、搜集信息。银行有最快的信息，哪个行业好，哪个行业赚钱，银行都能得到第一手的资料，可以为政府提供十分有用的参考信息；第三、就是能够为当地做贡献，提高财政收入。所以应该做大金融业，更好地为浙江经济发展服务。 “以往金融业都是国营的，现在门槛低了，放开了，我相信民营资本可以做得很好。”周永利对民企涉足金融界充满信心。 金融城梦想 在周永利的“浙江金融港”提案中，有着对完善配套措施建设的建议。 他认为，首先政府要统筹引导，要有政策引导。 “如何打造浙江金融港，政府要有一个正式的规划出台，比如说五年或十年规划。后续还要出台实施细则，细则必须非常具体到位。”周永利说： “在规划中要明确，浙江要增加的全国性银行的数量，农村信用合作社改造时间表等等。” 周永利还建议政府要鼓励成立金融控股集团。 “多家金融服务机构联合成立一家金融控股集团，资源配置可以达到最优；可减少风险、提高效能。”周永利感慨道： “为什么金融控股集团在山东、江苏等地可以操作好，难道在浙江就不行？” 其二，要有教育配套政策。 “教育要为金融港的打造提供人才保障。”周永利透露，浙江大学正在筹建高等金融学院，将会着力培养高水准的金融专才。 当然，金融港必须要有一个实体支撑。“浙江要有一个金融城，让所有金融机构都来到这里。”周永利心目中的金融城，应该具备德国法兰克福、日本东京那样的良好环境。 “法兰克福吸引了30个全球性金融机构，东京有20多个。浙江要吸引这些金融机构进驻，必须要有个良好的环境。”周永利的期望是，金融港未来能给浙江创造更多的就业机会。“路线图” 显然，周永利已经看到了梦想的曙光。 2009年11月，浙江省金融办升格为正厅级单位。这一变动承载了浙江省加速金融产业布局的思路。时隔三个月，在浙江省政府召开的金融工作座谈会上，浙江省常务副省长陈敏尔在会议上明确提出，要加快浙江省金融改革发展步伐，并制订了发展“路线图”。 《浙商》记者从浙江省政府办公厅得到的一份资料对这一路线图有较为详细的描述（见下表）。 ★ 陈敏尔说，2010年，要进一步确立浙江金融业在现代产业体系中的支柱产业战略地位；加快形成浙江金融业的核心竞争力；进一步完善浙江金融体系，包括业态结构、空间布局结构。这些事关浙江金融未来发展大计。 在陈敏尔看来，要以金融业转型来促进整个经济转型，争取使浙江成为全国多元化融资示范样板省份。 与其他地方不同的是，浙江省打造金融港的规划中突出了民营企业的主导作用。事实上，企业对此也是趋之若骛。据消息人士透露，一家由多个浙江民企参股的新的全国性商业银行正在酝酿中。