【类型】期刊

【题名】基于浙商公司战略的项目组合决策模型研究

【基金项目】浙江省社会科学重点研究基地浙江工商大学浙商研究中心立项课题

【作者】 杨轶清 陶莺 俞红

【关键词】 浙商 决策模型 项目管理 有机集成 战略管理

【期刊名】商业经济与管理

【摘要】战略管理决定公司的前进方向,而项目管理则是方法。许多企业决策效率低下的一个重要原因,就是项目实施与战略不匹配,且缺乏组织保障。现代企业竞争表明战略是通过项目来实现的,而每个项目都应和组织的战略有明确的联系。[1]随着市场竞争的集成化和体系化,部分浙商原先存在的决策的随机性和执行的随意性问题亟需扬弃。因此,如何将企业的战略管理与项目管理有机集成,有效解决战略规划和项目管理不能联网的问题,将成为浙商重要的决策选项。建立两者的互动机制,有助于减少浙商决策的随意性,提升决策效率和组织智能,帮助浙商决策管理走向科学化规范化。本文以传化集团多元化决策及其有效执行为例,分析了浙商的决策行为及其变化过程。

【年份】2008

【页码】9-14

【期号】第6期

【作者单位】浙江工商大学,浙商研究中心

【分类号】F279.2;|F224

【全文阅读】 获取全文